Phase I: Projektplanung und -vorbereitung
• Zusammenstellung des Projektteams
• Analyse der Anforderungen der Position zusammen mit dem Klienten
• Definition des Anforderungsprofils
• Festlegung des gewünschten Service-Levels, Verantwortlichkeiten, Projektplan und -timing
Phase II: Identifikation der Zielfirmen und der Kandidaten
• Entwicklung und Festlegung der Zielfirmenliste in Abstimmung mit dem Klienten
• Identifikation passender Kandidaten aus den festgelegten Zielfirmen
• Kontaktaufnahme und erstes telefonisches Screening der ausgewählten Kandidaten
Phase III Bewertung der Eignung der Kandidaten und Interviews
• Aufstellung einer Liste mit geeigneten, zu interviewenden Kandidaten
• Durchführung persönlicher, strukturierter Kandidateninterviews
• Erstellung von Search Progress Reports in Übereinstimmung mit dem vereinbarten Projektplan und -timing
Phase IV: Vorbereitung und Vorstellung der Shortlist
• Präsentation einer Liste geeigneter Kandidaten (Shortlist, mindestens drei ausgewählte Kandidaten)
• Erstellung eines ausführlichen, vertraulichen Berichts (Profil, CV) für jeden Kandidaten aus der Shortlist
• Detaillierte Besprechung der vertraulichen Berichte mit dem Klienten
Phase V: Präsentation der Kandidaten beim Klienten
• Präsentation der akzeptierten Shortlist-Kandidaten beim Klienten
• Begleitung und administrative Unterstützung des Präsentationsprozesses
• Review und Diskussion über jeden einzelnen Kandidaten nach der Präsentation
Phase VI: Einzel-Assessment
• Umfassende, positionsspezifische Diagnose der Eignung, der Kompetenzen sowie der Potenziale des favorisierten Kandidaten anhand von Management-Arbeitsproben und Simulationen zukünftiger Aufgaben. So erreichen wir die höchst mögliche Entscheidungssicherheit.
• Gegebenenfalls finden weitere Einzel-Assessments mit den nächsten Kandidaten auf der Shortlist oder Präferenzliste statt.
Phase VII: Angebots- und Vertragsverhandlungen
• Beratung des Klienten sowie der favorisierten Kandidaten im Verlauf der Folgegespräche
• Fortlaufende Unterstützung des Klienten während der Angebotsphase und der Arbeitsvertragsverhandlungen mit ausgewählten Kandidaten
Phase VIII: Follow-Up
• Unterstützung bei der Einführung (Onboarding) des neuen Executive/ Positionsinhabers
• Feedback-Gespräche mit dem Klienten sowie Erfolgskontrolle
